强化责任 负重奋进 努力实现项目建设新跨越

2019年新春伊始，迁安市重点项目建设工作吹响了冲锋号，2月13日，组织召开了九项重点工作动员大会，对项目建设工作进行了专门的安排部署，同时，下发了《关于印发2019年市四大班子领导分包重点项目及各镇乡、园区重点项目的通知》，在继续强化市领导分包重点项目责任制的基础上，进一步明确和突出了镇乡、园区等项目建设责任单位的任务和职责，切实加大了项目建设工作力度，立足开好头、起好步，奋力实现项目建设新跨越。

紧紧围绕“巩固提升、聚力突破”的工作要求，为纵深推进项目带动、持续扩大有效投资，按照“4169”战略部署，本着“谁分管谁分包、谁牵头谁分包、谁引进谁分包”的原则，确定了55个重大项目(其中社会办学项目包含八实小、北辰等5个子项目)由市四大班子领导分包推进，并筛选了151个重点项目由市四大班子领导牵头推进，相关责任镇乡、园区重点推进。210个重点分包项目，计划总投资1079.3亿元，年度计划投资244.3亿元。包括新开工项目74个，计划总投资360.9亿元，年度计划投资163.6亿元;续建项目69个，计划总投资217.2亿元，年度计划投资80.7亿元;前期项目67个，计划总投资501.3亿元。

按照分包责任制要求，项目分包领导需按照“五个一”(一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底)的工作推进机制，对分包项目的各个环节提供全程跟踪服务，每月至少深入项目现场一次进行实地督导，及时协调解决项目推进过程中的各类问题，并根据分包镇乡安排，对其它重点项目一并督导推进。每月末，组织召开市领导分包项目协调会，分包领导汇报所包项目推进情况及需市委、市政府集中协调解决的主要问题。各镇乡要发挥招商引资的主力军作用，深入研究产业政策和市域经济发展特点，有针对性的开展招商引资工作，确保早日签订正式投资协议。各园区作为推进项目建设的主体，全程代办落地本园区的项目前期手续，协调解决各类制约问题，确保项目快推进、早达产。市委督查室、市政府督查室、市发展和改革局(重点项目办)要加强对重点项目的日常和专项督导检查，及时通报项目进展情况，对有关问题解决情况及时督办，对不作为的单位和个人，及时报市委予以问责，切实做到层层细化任务、层层落实责任，上下联动、全线发动、齐心协力、全力以赴确保全市重点项目加快建设，为迁安加快打造资源型城市转型的中国范例、唐山市实现高质量发展新突破保驾护航。